源头中学老师

❶ 教师是什么——什么

教师顾名思义就是学生的第二个启蒙老师，第一个是家人，
教师-教学的老师，传授知识才学的老师，人生都会有领航人，那就是你的老师。

❷ 北流中学的师资力量

北流中学是北流办学历史最悠久的中学，是北流基础教育的源头，曾为北流最高学府，在玉林乃至全区享有盛誉。校园占地面积75960平方米，总建筑面积59366平方米。现在教职员工325多人，学生3735多人，共48个教学班。教学楼、宿舍楼、办公楼、实验楼布局合理，各种功能室配备齐全，校园环境优美，校园文化特色浓厚。在管理中，学校有一个精诚团结，勇于开拓，敢于创新的领导班子，形成了“民主管理，情感投入，特色育人”的管理模式；在教师队伍建设中，学校以“一年入门，三年合格，五年出风格”为目标，培养了一支“严谨、细致、求实、创新”的骨干教师队伍，师资力量雄厚。目前有中学高级教师14人，中学一级教师83人；拥有研究生学历的11人，本科学历172人，占任课教师的94.3%。在教学中，形成了“全面育人，特色育人，向质量求生存，向特色科研求发展”的改革思路；在德育工作中，形成了社会、家庭、学校“三位一体”的德育教育模式；在校园建设中，制订了“高起点、高品位、高质量”的目标，通力打造“精品北中”的品牌。

❸ 中学生作文 《源头》

“问渠哪得清如许？唯有源头活水来。”学习是一种需要，我在需要中成长。时光从指尖流逝，源头活水雀跃而来，需要也逐渐成为我的爱好。

钢琴是我的最爱，她有乐器之王的美誉。光亮照人的钢琴陪伴我已经整整六年，我的十指在琴键上飞舞，我的思绪在音符上跳跃；琴声中有我的欢乐，有我的遐想。在这里，我和乐圣贝多芬交谈，一曲《致爱丽丝》让我领略了青春少女的纯真靓丽；我和老音乐家贺绿汀为友，一曲《牧童短笛》把我带入春光明媚、鸟语花香、笛声悠悠的田园境地。柴可夫斯基的《四小天鹅舞曲》为我伴舞；舒曼的《梦幻曲》将我催眠于如诗如画、如梦如幻的朦胧世界……

有人说：“哪里有人类足迹，那里就有音乐。”音乐是伴随人们一生的，音乐可以陶冶人的情操。这钢琴声象天上落下的水滴，净化人的心灵。一曲终了，是雨过天晴、凉润的空气。琴声是那么地感性，又是那么地抽象，妙不可言，只想沉溺，只愿沉溺……

钢琴越来越成为我生活中不可缺少的朋友，宁可食无肉，不可居无琴。每天我都要在紧张的学习之中抽出时间和它交谈；每当遇到不高兴的事情，肖邦的夜曲萦绕在我的耳畔时，就犹如得到亲切安抚，心中的愁云一扫而光；每当在做作业中理不出头绪时，弹弹巴赫的创意曲，从那复调多变的旋律中启迪了思维，从迷惘的禁地，大胆地走向新的彼岸；每当遇到挫折时，贝多芬的奏鸣曲就会鼓舞着我的斗志，增强了克服困难的勇气。

❹ 怎样判断一个中学老师是一个合格的老师

斗转星移，我参加工作已有14年，自己要想给学生一杯水，老师必须要有一桶水，现在想来，学生要的岂止是一杯水，而是一条河、一片湖、甚至是整个大海，而我们老师就是源头、泉眼、变化不定连绵不断的雨水。而要做源头、泉眼、变化不定连绵不断的雨水，谈何容易！下面我就结合自己工作以来的得与失来谈一谈如何做一位学生喜欢的老师，从而实现自己的教育梦想———教好学生，当好老师，体现自我的人生价值。
多年来的工作经历自己在不断的求索、我个人认为要做一个合格的优秀的初衷数学老师应该做到以下几点 1.努力锻造自己，做阳光的老师
2.教师要在学生中有威信，有威望。
3.打破唯我独尊，建立和谐共处。4.我在无论是课下还是课上，微笑对待每一位学生，要有一个小学生的心态来面对我的初中学生，尽最大的努力，做更好的自己方面
满意请采纳。

❺ 广西平乐源头中学同学录

你好,你到底要表达什么内容呢?请说清楚好吗?这样大家才好为你解答.谢谢

❻ “问渠那得清如许为有源头活水来。”我是一个初中生，老师要我对这句诗写赏析，要与学习有关，有谁会...

问渠(渠：它，指水塘)
那(那：同“哪”，怎么)
得清如许(如许：如此，这样)
为(为：版因为)有源头活水来。
问那方权塘的水怎么会这样清澈，因为有活水从源头不断流来。
借水之清澈，是因为有源头活水不断注入，暗喻人要心灵澄明，就得认真读书，时时补充新知。因此人们常常用来比喻不断学习新知识，才能达到新境界。人们也用这两句诗来赞美一个人的学问或艺术的成就，自有其深厚的渊源。我们也可以从这首诗中得到启发，只有思想永远活跃，以开明宽阔的胸襟，接受种种不同的思想、鲜活的知识，广泛包容，方能才思不断，新水长流。这两句诗已凝缩为常用成语“源头活水”，用以比喻事物发展的源泉和动力。

❼ 阜阳市第二中学的师资力量

阜阳二中师资雄厚，现有教职员工280人，具有中学高级职称的教师 68人，省级优秀教师4人，市级名师3人，市区级学科带头人、骨干教师 36人，硕士学位6人。
令人可喜的是，在近几年的全市青年教师优质课教学大赛中，二中所有学科参赛选手均获得省市级一二等奖。二中教师发表国家级、省级论文118篇，省、市级以上课题 10 多项，一部分教师还编写了校本课程。学校积极打造名师方阵，不惜重金选派一些教师到省外甚至国外进行深造。
在该校就读，可以与省内外知名学校近距离地交流。该校是安徽省名校合肥六中结对学校，该校每学期有计划地与合肥六中联合举办教学教研活动，加强校际间的交流互动，增强了教育合力，提升了该校的品位和知名度。
阜阳二中实施“青蓝工程”和“名师工程”，使青年教师迅速成长为骨干教师，骨干教师迅速成为校级名师、区级名师、市级名师乃至省级名师，各学科均有一些在省、市、区享有很高声望的名师，还曾派优秀教师赴新加坡进行外语培训。名师队伍年轻化已成为阜阳二中教师队伍的一大亮点。 要适应教育产业化和我国教育教学改革的新形势，普通教育就必须扩展教育内容、更新教育理念。阜阳二中紧把时代脉搏，审时度势，及时转变思想观念，改革运行机制，规范内部管理，提升办学层次，充分整合资源，走创新发展的道路。阜阳二中在管理中坚持以人为本，以德为先的管理理念，强调层层负责，全面推行职、权、责、利相结合的办法和责任制、考核制、奖惩制相结合的举措，形成了一套行之有效、独具特色的管理体制。
校领导认为：管理是一门科学，科学的价值在于求真；管理是一门艺术，艺术的真讳在于创新；管理又是一项事业，干好事业要有奉献精神。校领导要求二中要实现管理制度化，避免随意性；管理前瞻化，避免应付性；管理公开化，保证透明性；管理民主化，坚持公正性。二中的领导班子在认真研究校情的基础上，融合现代管理精髓，推出了“四强化”、“三举措”以及“精品战略”三大有力举措。“四强化”即强化四个方面的管理：干部的管理，教职工的管理，学生的管理，学校财务工作的管理。“三举措”即加强校园的治安保卫工作；加强师生的政治思想工作；以财务工作为切人点，加强党风廉政建设。“精品战略”即建立一支精干的领导班子队伍；一支精良的教师队伍；实行精细管理。学校的领导班子清楚地认识到，要提升管理的层次，不能单纯依靠行政命令，要凭借自身的人格魅力去感召员工，实施心理管理。校领导班子坚持以德为先，用人格表率，形成了淡泊名利、坚持正义、坦诚磊落、务实创新的高层面价值取向，营造了良好的内环境，他们这种清正廉洁的政风带动了教风，升华了学风。
本着用人唯贤的原则，学校大胆启用了一批政治素质高，业务能力强，年龄结构合理，有管理才能的同志担任管理工作。同时，大刀阔斧地实施减员增效：精减各职能部门，裁削人员，简化管理层次，增强了管理力度。学校设立了年级主任负责制，形成了校长聘年级主任，年级主任聘班主任，班主任聘任授课教师的金字塔式的聘任体系，各部门之间实现了职责分明、配合协调、操作有序的科学化动态管理，从而使教学管理这一核心工作得以顺利开展。二中人被这种人文力量和共同的高层面价值取向凝聚在一起，上下同心，共同发展，为阜阳二中的腾飞提供了有力的保证。 雄厚的师资力量是学校教学质量的保证。阜阳二中始终坚持以教学为中心，实施内涵发展和外延发展并举的战略，采取一系列得力的激励措施，精心打造了一支年龄配比合理、业务能力强、师德高尚、整体素质精良的精锐之师。
为了适应现代社会知识经济发展的需要，学校本着政治素质和业务能力并重的原则，坚持以德治教，加强师德建设，启动名师工程。一方面鼓励和引导教师参加继续教育和技能培训，提高学历，增强能力，要求教师熟练掌握、灵活运用现代教学手段，另一方面学校还鼓励教师走出去学习，”把外校的先进思想和优秀经验引进来，为我所用。通过内部培养、外部引进的方式和感情、事业、待遇三留人的原则，二中已经构筑一方人才高地，学校的教学质量年年攀升。科研兴校是阜阳二中为提升整体教育质量打出的又一张王牌，有了雄厚的师资，还必须充分发挥他们的才能。阜阳二中清楚地认识到教育科研是教学质量可持续提高的活水源头，教育科研既要超前创新，又要联系实际。在确立了“教研兴校，科研强校”的教研指导思想后，学校教研之风蔚起，专门指派教师去兄弟学校学习取经，在校内设立了专门的文理科教研活动室，每周都安排固定的时间进行各教研组的教研活动。由于教研活动目标明确，内容丰富，形式灵活，取得了卓著的成效，也为明星教师的产生提供了适宜的土壤。阜阳二中有20多位教师被评为区(县)级教坛新星，8人被评为市级教坛新星，2人被评为全国优秀教师，发表论文500多篇，学生在区(县)市级以上获奖700多项，研究性学习呈现出蓬勃发展的势头。 全面推进素质教育的重点是培养学生的创新精神和实践能力，使学生成为适合21世纪需要的创新人才。阜阳二中坚持以学生为主体，以养成教育为重点；以课堂教学为主渠道，以全面提高学生综合素质为核心，建立了“成人十成才”的教育模式，在常规教育中融进“以学生发展为本，以素质教育为基础”的现代教育理念。注重培养学生自信的人生态度，健康的心理，强烈的求知欲，充分挖掘学生的潜能。学校通过开展校运会、主题班会、各类竞赛等形式多样、内容丰富的活动，多方面、多层次、多渠道地培养了学生丰富的感受性，提高了他们的感受层面和意识境界，为学生受教育内容的扩展提供了更多选择的机会，把学生个性的弘扬、各方面兴致的扩展发挥到了一个全新的高度和深度。随着阜阳二中规模的扩大，管理难度也增大了，后进生转化工作更是尤为重要。阜阳二中在“培优、转差”方面有着独到的功夫，他们注重“对症下药”，实施鼓励教育和愉快教育。善于发现后进生后进的原因，也善于发现后进生的闪光点，因势利导，使后进生扬长避短，在自信中认识自我，肯定自我，发挥自我价值。在二中人的心中，“培优”和“转差”同样光荣。没有歧视，没有专制，和谐、民主的师生关系，使后进生转化更加迅速，学校的整体水平迅速提高。
有一支目光远大、团结协作的领导班子，有一支爱岗敬业、乐于奉献的精英团队，有一种勇立潮头、敢为人先的时代魄力，有一种实事求是、踏实稳重的工作态度，阜阳二中以先进的办学理念、科学的管理方法、和谐的育人环境、齐心的拼搏精神，用智慧和汗水写下了一部教育传奇。在成功申报省级示范高中后，二中人又把它作为一个新的起点，以更高的标准要求自己，力争向省级优秀示范高中迈进。我们深信，在阜阳市委、市政府和上级教育主管部门的大力支持下，阜阳二中必然会迎来更加辉煌灿烂的明天。

❽ 老师是源头学校所有的事情

教育局发的这个所有老师都有，还有一些么，补课费啊，资料费啊家长慰问费啊等等