烈面中學校長

A. 烈面中學的團隊建設

烈面中學的發展，離不開精誠團結、勤政務實、充滿活力、與時俱進的領導班子。改革開放以來，烈中幾代領導集體緊緊圍繞「構建和諧烈中，爭創農村名校」的辦學目標，堅持傳統「淳化育人」的理念和「博愛創新」的時代精神，牢固樹立「一盤棋」意識，班子成員以「烈中大局為重，烈中形象為重，烈中發展為重」。領著師生干，干給大家看。通過提升領導班子的學習力，提升領導班子的決策力，提升領導班子的廉潔力，開展批評和自我批評，增強政治意識、大局意識、創新意識、服務意識、責任意識、學習意識和法制意識，加強了學校領導班子的思想建設。
建立管理網路，推進民主管理。學校設有三處（教導處、政教處、總務處），三室（辦公室、教科室、安全辦公室），二組（教研組、年級組），五會（校長辦公會，教代會、工會、學生會、團委會），一科（保衛科）。學校實行校長全面負責制，行政例會制，年級組負責制，充分發揮教代會、工會、團委會、學生會的職能；堅持校務公開，推行「陽光管理」；堅持財務公開，大力推進後勤社會化進程。烈中成為廣安市民主管理合格單位；後勤社會化作為市縣學校發展的典範被市縣表彰推廣。
學校班子堅持以教師為本，用情感凝聚人，用目標激勵人，用制度規范人，用成果鼓舞人，用待遇溫暖人。通過政治上關心，感情上知心，事業上同心，充分調動教職工的積極性。俯身為仆，甘當教師的勤務員。改革開放後，從羅純一校長、歐祖堯校長到吳希明校長，從余中繼校長、秦一平校長到今天的鄧踴校長，正是他們這種承前啟後、薪火相傳、繼往開來、勇於進取、不滿現狀、敢為人先的精神，才成就了烈中今天的輝煌。

B. 2005年烈面中學校長叫什麼

秦一平

C. 2011級烈面中學校長叫什麼名字

鄧勇