蓬萊第一中學

㈠ 煙台二中和蓬萊一中哪個好！ 我升學！！

那裡的條件比蓬萊一中好 學生也比較得多 形式也比較復雜 到哪裡學習固專然是件好事 但你要想屬一下那裡的條件好你的心思就不簡簡單單是學習了 還有各個方面的攀比 安心的學習才能造就英才啊 前面朋友所言我就不說了 祝你前途光明哦

㈡ 蓬萊一中的學校發展

自2003年——2005年，蓬萊一中每年都在原來一個級部12個班的基礎上擴招12－專14個班級，一個中等規模屬的現代化學校基本形成。學校高考升學人數逐年上升。優生培養工作也取得豐碩成果，自98年以來，學校先後有290名學生在國家、省級學科競賽中獲一、二等獎；共有1500多人考入全國「211工程」名校。
2005年高考，一批上線人數達到480人；
2006年本科一批上線達到618人，其中，文、理一本上線222人。
2007年在比上屆少2個重點班的情況下，一本上線216，班平均10.8人(去年班平均9.8人)，一本上線率佔全市的61%；兩個優生理科班共計104人，其中一本上線96人，二本上線7人；文科全市一本上線56人，我校上線39人，佔70%；復習班(線下50分)一本上線率46%，二本上線率94%，均居全市領先地位。

㈢ 蓬萊一中96級學生

目前最新信息：據市教體局消息，按照剛剛公布的高考成績統計，我市一本上回線人數在去年突破答500大關的基礎上，今年再破600大關，達到632人，比去年增加91人，再創歷史新高。全市二本上線372人，比去年增加47人。軍檢線以上共1004人，比去年增加139人。音體美、飛行員上線數為75人，比去年增加28人。具體到各學校，蓬萊一中總計上線661人，其中，一本上線人數為432人（文科82人，理科350人），軍檢線上線數為229人。蓬萊二中總計上線311人，其中，一本上線人數為194人（文科46人，理科148人），軍檢線上線數為117人。蓬萊四中總計上線32人，其中，一本上線人數為6人（文科3人，理科3人），軍檢線上線數為26人。據悉，今年我市參加高考的人數為2084人，比去年增加93人，6月24日公布的我省2012年高考一本分數線為文科573分，理科582分；本科軍檢資格分數線為文科545分，理科535分。

㈣ 蓬萊一中的學校管理

1、採用競爭和激勵機制，優化教工管理。學校制訂了《蓬萊一中教學質量末位公示及末位淘汰管理辦法》、《蓬萊一中職員工作質量末位公示及末位淘汰管理辦法》、《常規管理要求與檢查標准》等一系列辦法，規范教職工的教育教學和服務行為；採用全員聘任制，讓全體教職工競爭上崗；以校內結構工資制激活干勁，充分調動了教職工的工作積極性；開展多種形式的評優選佳活動，倡導同質競爭，加速了教職工隊伍的優化；嚴格實行班主任管理辦法，提高班主任的能動性。實行班主任承諾制，制訂了《班主任常規管理考核辦法》，把績效與班主任津貼掛鉤，分等級，月兌現，極大地調動班主任工作的積極性。
2、深化德育工作，強化學生常規管理。創新德育教育模式，開展主題教育，諸如禮儀教育、誠信教育等等。同時，加強校園文化建設，形成濃郁的文化氛圍，以此影響熏陶感染學生，形成現代人格。利用班會教育和談心活動大力促進學生思想品質的提高。德育工作方式由強制性、整體化向自主性、個體化轉變。加大校園常規管理的力度，通過對宿舍、校園秩序、行為規范的常抓不懈，優化了教學環境，創造了良好的校園風氣。
3、加強教學管理，努力提高教學質量。我校緊緊圍繞「解放思想、科學研究、優化教學、狠抓落實」的思路展開工作，一是優化管理模式，採取級部負責制，責、權、利充分下放，學校制定了《蓬萊一中關於加強級部管理落實級部主任責任制的意見》，進一步強化級部職能，使級部這一實體的潛能得到最大程度的發揮；二是優化教師隊伍，制訂了《新教師考核管理辦法》和《教師培訓制度》，形成了一整套培訓機制，以此來打造一支有創新精神的研究型教師隊伍；三是優化高考科類。我們調整了文科和藝術的教學，加強了文科班生源質量，擴大了藝術生的數量，以獲取高考的最大利益；四是優化課時安排和課堂教學，留有足夠的時間給學生進行知識的消化，從提高課堂效率和培養學生能力入手，加強教學研究。同時強化各項落實，其中包括重點抓好文理科教學、調整完善高三復習思路、落實測試的時效性和指導作用、落實高考目標等等。由於措施得力，管理科學，教學成績大幅度提高。五是以科研促發展，積極開展教學研究，積極申報國家、省、市各級科研課題，做到人人有課題，全員參與，提升教師的教學水平。
4、加強幹部隊伍建設，提高管理質量。我們花大氣力，狠抓了幹部隊伍建設，充分發揮領導幹部的模範帶頭作用，取得了明顯成效。其中包括抓幹部隊伍的思路創新、抓領導幹部的工作落實、抓班子的團隊精神。通過請進來、走出去、摘發資料、集中交流等學習形式，提高幹部的工作形象、自律形象、能力形象，各科室和級部領導在全體教職工會議上提出自己的工作承諾和質量指標承諾，讓全體教職工對領導分管的工作進行監督。同時為了加強管理力度，學校領導實行包級部的年級分工責任制、領導首問責任制，大大提高了工作落實力度。幹部成員工作熱情高，精神狀態好，協同意識和同心進取的團隊精神得到進一步增強。
5、加強綜合管理，提高服務質量。學校工會、共青團、婦委會等群眾組織，在黨委領導下，相互支持，共同合作，為教育教學工作做出了很大貢獻。

㈤ 蓬萊一中

我不知道相當於濟南哪個學校，我就是蓬萊一中的學生，覺得一中還算可以吧，你得看什麼班級了，優生班和次優班算是好的了，如果您要來煙台上學，還是牟平的高中好，升學率要高一些

㈥ 蓬萊一中學生之死

姓曲，教物理的。一中貼吧裡面全是這件事

㈦ 蓬萊一中的教師隊伍

自1995年以來，學校實施「名牌帶動戰略」，讓有較高業務能力和教育理論水平內的老教師擔任新教容師的指導教師，力爭使新教師入校後一年熟悉教學常規，三年熟悉學科教材和教學規律。隨著辦學規模的不斷擴大，青年教師的大量增加，2004年，又進一步實行「青藍工程」，新老教師結師徒對子，以老帶新。學校鼓勵並創造條件讓教師繼續深造與自我充實相結合，教學與科研雙肩挑，不斷提高自己的業務水平。先後有3人獲全國優秀教師稱號。60人獲省、市級優秀教師和教學能手稱號。教師的學歷水平99%達到本科以上，研究生課程進修班學員30餘名。

㈧ 蓬萊一中的介紹

蓬萊市第一中學地處渤海、黃海之濱，與馳名中外的蓬萊閣相鄰，學校建築精美版，環境優雅，人文氣權息濃郁，是煙台市重點高中，山東省規范化學校。學校佔地12萬平方米，總建築面積達6萬多平方米，綠化面積2萬多平方米。現有在職教師371人，其中，在職高級教師55人，一級教師90人。在校學生人數近4000人，70個班級。學校郵編：

㈨ 蓬萊一中在煙台排名

沒排名。。。。煙台最好的 就是2中1中 其餘的都排不上

㈩ 蓬萊一中和二中哪個更好些

當時是大一中咯